Utiliser la communication, le savoir et l'action pour contribuer au-delà du monde des affaires.

Comment c'est devenu intentionnel

J'avais déjà aidé des gens auparavant, souvent lorsque les circonstances l'exigeaient, notamment lors du séisme de 2010 en Haïti, bien avant que tout cela n'ait un nom ou une structure.

Mais vers 2014 et 2015, la responsabilité sociale est devenue quelque chose auquel je me suis mis à penser de manière beaucoup plus délibérée. Une partie de ce changement est venue de mon exposition professionnelle à la culture de durabilité et de responsabilité sociale de Copa Airlines. Une autre est venue d'une conversation avec mon ami panaméen et ancien collègue, Barry Fernandez, qui m'a encouragé, lors d'une visite en Haïti, à m'engager de façon plus intentionnelle, pas seulement lorsque les circonstances l'exigeaient, mais comme quelque chose de continu.

L'expérience qui a changé la direction

Une expérience m'est restée plus longtemps que les autres. Dans le cadre d'une action communautaire locale pendant mes années de gestion d'aéroport, mon équipe et moi avons visité un orphelinat. Nous avons apporté de la nourriture, des ballons et quelque chose d'aussi important : du temps.

Nous avons passé la journée avec les enfants, joué avec eux, et vu tout ce qu'une action relativement simple pouvait créer. Ce qui m'a le plus surpris, c'est à quel point cela nous avait touchés nous aussi. Nous sommes repartis heureux, et plus conscients que les petits gestes comptent davantage qu'on ne le reconnaît habituellement.

Help to Help

Après d'autres visites et d'autres conversations, je suis arrivé à une conclusion qui a transformé ma façon de voir tout cela. Je n'avais pas besoin de créer un autre orphelinat, une autre école ou une autre institution. Des personnes et des organisations faisaient déjà d'énormes sacrifices pour accomplir ce travail.

Ce que je pouvais faire, c'était les soutenir.

Caricon Club

Cette réflexion m'a finalement conduit à Caricon Club, le Caribbean International Connection Club, bâti avec des amis et des collaborateurs.

La vision était d'aider la prochaine génération à reconnaître son propre potentiel et à accéder à des opportunités pour un avenir meilleur. Le club a promu le savoir, la créativité, les loisirs positifs, les échanges culturels, l'autoleadership, les compétences pratiques et le soutien communautaire.

Dans les premières étapes, les activités ont été largement financées à titre personnel, avec le soutien d'amis et de collègues de confiance, avant de recourir au financement public une fois qu'il y avait quelque chose de concret à montrer.

Au-delà des dons

L'impact social ne consiste pas seulement à donner des choses. Le savoir, la confiance, les compétences, l'accompagnement, la communication, l'accès et l'encouragement peuvent parfois changer la direction de quelqu'un plus qu'un simple don ne le ferait jamais.

C'est en partie pour cela que mes intérêts n'ont cessé de s'étendre vers l'éducation, le coaching, l'autoleadership, les échanges culturels et l'accès au numérique, pour aider les gens à développer leurs propres carrières, projets et initiatives.

Cette réflexion rejoint quelque chose que je suis encore en train de construire : des moyens concrets d'aider les jeunes et d'autres personnes à accéder aux outils numériques et au soutien qui peuvent les aider à lancer quelque chose qui leur appartient. En savoir plus sur l'incubation en ligne →

Une vision caribéenne

Le travail jusqu'ici s'est concentré sur Haïti, avec un soutien documenté qui s'étend à la République dominicaine. La vision plus large a toujours été régionale, couvrant les Caraïbes et des pays voisins comme le Mexique, le Belize, le Panama, la Barbade, la Jamaïque et Trinité-et-Tobago.

C'est une direction vers laquelle je travaille, et non une affirmation sur les endroits où le travail est déjà présent.

Pour conclure

Je continue de croire que la responsabilité sociale n'exige pas d'attendre de pouvoir faire quelque chose d'énorme. Parfois, la contribution commence par le partage de connaissances, la création d'accès, l'encouragement, la mise en relation de personnes, ou l'aide apportée à quelqu'un qui fait déjà un travail significatif.

L'échelle peut changer. Le principe reste le même.

Help to Help.